Forberede krisesituasjon
Hvordan forberede virksomheten på en krisesituasjon?
Virksomheter er ofte dårlig forberedt når krisesituasjoner oppstår.
Fra tid til annen må virksomheter innen privat og offentlig sektor gjennomføre plutselige omstillinger og endringer i ledelse og forretningsstrategi. Årsakene kan være mange og ofte uforutsette. Det kan være akutte krisesituasjoner som sykdom, ulykker og dødsfall, eller at selskapets økonomiske tilstand rett og slett krever en snuoperasjon for å komme på fote igjen.
Spar tid og kostnader med en beredskapsplan
Selv om slike situasjoner ofte oppstår plutselig, er det langt på vei mulig å være forberedt ved å utarbeide en strategisk plan som kan følges når situasjonen krever det. Ved å ha en god back up-plan vil du også sørge for å opprettholde stabilitet, kontinuitet, mer forutsigbare utgifter og videreførsel av klare, definerte mål og forretningsstrategier.
Hva bør en beredskapsplan inneholde?
En beredskapsplan, eller en back up-plan, må inneholde noen essensielle elementer for å sikre kontinuitet og stabilitet når nøkkelpersoner blir borte. Her har vi listet opp tre viktige momenter en virksomhet bør tenke over:
Siste nytt
29/06/2024
01/09/2023
Kategorier
Artikkelen er skrevet av
Interim Norge AS
Interim Norge AS har lang erfaring med management for hire og interimledelse i Norge. Vi leverer en ny toppleder innen 10 dager. Har du spørsmål? Kontakt oss gjerne på telefon: (+47) 484 01 111 eller fyll ut skjema for en uforpliktende samtale.
Søk på Interim Norge