Etterspørselen etter interimledere øker i
De fleste av oss har på et eller annet tidspunkt benyttet konsulenter og kjenner godt til hvordan det fungerer på godt og vondt. I noen tilfeller kan det å leie inn konsulenter være en god løsning, mens i andre tilfeller føler man på en frustrasjon over høye fakturaer og en løsning som nødvendigvis ikke stod til forventningene.
Dersom du er på jakt etter fleksibel arbeidskraft på ledernivå, finnes det et godt alternativ til tradisjonelle konsulenter. Særlig hvis du ønsker forutsigbarhet og fleksibilitet.
Hva er en interimleder?
En interimleder er en erfaren og positivt overkvalifisert, midlertidig leder som leies ut til en bedrift for å løse avtalte oppgaver over en gitt periode.
Når du benytter et profesjonelt interimselskap som Interim Norge, er de med på å definere oppdraget sammen med deg. Dette gir deg trygghet og forutsigbarhet for både leveransen og kostnaden. En annen stor fordel med interimledelse kontra konsulenter er at en interimleder jobber for din bedrift og ikke for konsulentselskapet. De er derfor 100% lojale mot dine forretningsmål.
9 viktige grunner til at bedrifter foretrekker interimledere
1. Ingen skjulte kostnader
Pris for oppdraget avtales i forkant slik at bedriften ikke trenger bekymre seg for løpende timer eller andre skjulte kostnader.
2. 100% lojal mot bedriftens forretningsmål
En interimleder har ingen insentiv for å selge tilleggstjenester og er dermed 100% lojal mot bedriftens forretningsmål.
3. En interimleder er avhengig av gode resultater
Mens konsulenter må forsvare omsetning i selskapet de er ansatt i, vil en interimleder være avhengig av en god track record for å få flere oppdrag. Derfor er en interimledere ganske enkelt resultatdrevet – med fokus på bedriftens resultat.
4. Rask tilgang på kompetanse
Interimledere tilfører nøkkelferdigheter som organisasjonen kanskje ikke har, eller som det vil ta lang tid å etablere organisatorisk og evt. rekruttere permanent.
5. Ferdigheter videreføres
En interimleder vil overføre en stor mengde ferdigheter, kontakter og erfaring til selskapet som vil forbli etter at de er ferdig med oppdraget.
6. Positivt overkvalifiserte ledere
En midlertidig leder er ofte positivt overkvalifisert for rollen. Det gir deg som kunde en helt unik kompetanse som hele bedriften kan ha stor glede av.
7. Leder på plass innen 7-10 dager
Det tar kun dager å få inn en leder med rett kompetanse. Dette løser i mange tilfeller akutte behov som kunne medført store utfordringer for en virksomhet.
8. Enkel prosess for anskaffelse
Det er ingen omfattende ansettelsesavtaler, kontrakter eller dyre sluttpakker involvert, og interimselskapet hjelper deg med alt av nødvendig dokumentasjon.
9. Kort oppsigelsestid
Dersom det skulle vise seg at oppgavene en bedrift trenger bistand med løses raskere enn antatt og avtalt, har vi etablert korte oppsigelsesfrister. Dette, i tillegg til de ovenstående punktene, gjør at terskelen for å leie inn en interimleder blir svært risikofri.
Interimledelse – snart «main stream»
Vi har utallige eksempler på hvordan interimledere har hjulpet norske bedrifter og merker stadig økende etterspørsel. Visavi Technology benyttet interim økonomisjef for å gjennomgå og oppdatere deler av økonomistyringen internt. ISS, et internasjonalt selskap med 400 000+ ansatte, benyttet interimledelse ved innføring av en ny global løsning for innkjøp og fakturahåndtering og i Norad oppstod et behov for en midlertidig personalsjef ved omstilling.
Vi i Interim Norge bistår alle type organisasjoner, både private og offentlige, hver eneste dag.
Vil du vite mer om interimledelse?
Vil du lære mer om hvor kostnadseffektiv å ansette en midlertidig leder kan være?
Kontakt oss for mer informasjon.