Forberede krisesituasjon

Fra tid til annen må virksomheter innen privat og offentlig sektor gjennomføre plutselige omstillinger og endringer i ledelse og forretningsstrategi. Årsakene kan være mange og ofte uforutsette. Det kan være akutte krisesituasjoner som sykdom, ulykker og dødsfall, eller at selskapets økonomiske tilstand rett og slett krever en snuoperasjon for å komme på fote igjen.

Selv om slike situasjoner ofte oppstår plutselig, er det langt på vei mulig å være forberedt ved å utarbeide en strategisk plan som kan følges når situasjonen krever det. Ved å ha en god back up-plan vil du også sørge for å opprettholde stabilitet, kontinuitet, mer forutsigbare utgifter og videreførsel av klare, definerte mål og forretningsstrategier.

En beredskapsplan, eller en back up-plan, må inneholde noen essensielle elementer for å sikre kontinuitet og stabilitet når nøkkelpersoner blir borte. Her har vi listet opp tre viktige momenter en virksomhet bør tenke over:

Det er ikke alltid gitt at den riktige kompetansen finnes internt i virksomheten dersom en krise skulle oppstå. Noen ganger vil den beste løsningen være å ansette kvalifiserte, midlertidige ledere til å ta seg av situasjonen. Interim Norge har en database med over 500 topp kvalifiserte interimledere med bred erfaring fra ulike situasjoner, både innen offentlig og privat sektor. Her finner du mer informasjon om  interimledelse.